从每天榜首缕阳光升起开端，一辆辆卡车便从园区三号门动身，满载着己二酸产品驶往全国各地。

　　面对己二酸商场复苏价格回暖的有利机会，己二酸车间在坚持从前出产杰出气势的根底上，仔细总结经验，加强局势任务宣传教育，让职工了解年度的方针任务、面对的挑战和开展机会，通过分化任务、传递压力、有用奖罚，激发在疫情重复冲击情况下全员干事创业的热心和积极性。

　　“压力便是动力，困难便是空间，咱们有决计、有决计、更有才能，打破各种限制，发明稳产高产条件，坚决完结公司交给车间的各项任务。”2022年4月，疫情突袭，任务艰巨，车间主任薛晓腾的鼓动还在我们耳边环绕。

　　众所周知，产值是完结全年首要经济目标的根底。2022年度以来，己二酸车间2022年度多措并重抓产值进步。一是严抓要点工艺目标，涉及到影响单耗和质量结晶器出料温度、粗酸溶解罐电导等工艺目标，强化工艺进程管控和优化，要求每名操作工每个班次都要对工艺目标总结剖析，查找违背原因，构成书面报告；二是加强设备办理，仔细剖析每一次设备毛病原因，有针对性采纳办法，防止同类问题再次出现，进步了设备运转周期；三是严抓现场巡检，通过巡检及时发现设备危险，尽可能做到计划性检修，进步设备稳运率，确保出产长周期安稳运转，有用进步产值，添加公司收益。

　　质量是企业的生命线，是企业赖以生存的确保。进步己二酸质量一直是己二酸车间的任务。一是查找质量管控短板，车间通过仔细剖析判断，整理出产中恶疾点，在4月份大检修中，决断进行热水改造，进一步降低了产品灰分及铁含量，进步了产品质量，添加了己二酸产品商场竞争力；二是加强精细化办理，“细节决定胜败”，己二酸车间在设备和工艺目标处理上做精做细细节管控，对标对表找距离，齐抓共管鼓励干，真实打通办理中“最终一公里”，进步产品质量。

　　“现在，己二酸车间仍在尽力探究、对标挖潜，新的一年，车间将持续结合集团‘双18字’要求，紧跟公司开展脚步，兢兢业业、开拓进取，为把公司建设成为‘高质量开展的化工新材料制作基地’奉献自己的力气。”侯晓波看着办公桌上的《己二酸车间岗位操作规程》铿锵有力地说。