世界质量办理体系是企业规范化运作中的重要辅导，一起也是企业进步产质量量的重要东西。该体系在咱们许多职业都取得了较大成功，但在新动力智能配备范畴却运用效果欠安。本文侧重对该新动力智能配备的特色以及体系在该范畴运用存在的问题、解决方案进行剖析。

　　质量办理体系（Quality Management System，简称“QMS”）是指在质量方面指挥和操控安排的办理体系。质量办理体系一般是安排内部树立的、为完结质量方针所必需的、体系的质量办理模式，是安排的一项战略决策。

　　在此规范根底上，不同职业又拟定了相应的技能规范，如IATF 16949《轿车出产件及修理零件安排运用ISO9001:2015的特别要求》，ISO 13485《医疗器械质量办理体系用于法规的要求》等。可是非标自动化范畴却没有与之相习惯的技能规范，这也导致这一企业质量办理的一个重要东西在新动力智能配备范畴却运用的并不抱负。

　　近年来由于新动力职业的高速开展，给新动力智能配备企业供给了巨大的开展空间。伴随着职业的不断进步，智能配备职业问题也越来越杰出。咱们所经常看到的，相相同式的设备交给给 A 客户的能够正常运用，可是交给给 B 客户的却调试困难重重，都是由于世界质量办理体系在遵循履行的时分不行厚实的详细表现。

　　依据“非标自动化设备”的界说：依照客户的需求，为了能够到达削减人工、进步功率、进步产质量量等功用，由制作工厂专门为客户制作的自动化设备或设备，其功用和外观不在国家规范范畴内。新动力智能配备在现在亦归于非标自动化设备范畴。由于“非标自动化设备”的这一特色，决议了它只能选用定制化出产，且单件小批量。

　　近十年，新动力锂电池现已在轿车上作为动力动力逐步被广泛承受和认可。轿车范畴的高安全性和可靠性对其动力总成部分----动力锂离子电池也就提出了十分苛刻的要求。依据“人、机、料、法、环”的准则，智能配备作为机器以及影响工艺（法）完结的重要因素，其重要程度也就显而易见了。

　　1、好的产品不是质量检出来的，是出产制作出来的。质量办理体系有助于确保产品制作进程的可控。质量办理贯穿于产品完结的全进程中，是出产进程完结的确保和根底。非标设备在制作进程中充满了极多的不确认性，咱们需求体系化的操控办法对制程供给卓有成效的理论辅导。

　　2、全员参加，继续改进。质量办理体系的推动有助于产品质量的不断进步。质量办理体系透过全进程的数据计算、概括，以到达一切数据的追寻溯源，便于咱们不断发现“疑难点”“危险点”“改进点”，然后在后续相似结构、相似产品的出产中进行不断的优化，然后不断下降出产本钱进步客户满意度。进程数据的不断追溯，有利于咱们逐步完善非标产品的规范化。

　　3、不断推动质量办理体系也是商场的基本要求。现在客户关于质量办理体系的要求正在不断进步，非标自动化设备企业在参加招标的商场竞赛中一般都会遇到要求出示相应办理体系证书的要求，这也要求自动化设备企业要不断加强知道，逐步完善质量办理体系在本公司的运用。

　　1、产品具有定制性的特色，产品与产品之间的产异性太大。新动力职业现在处于研发技能的开展期，这就导致产品的工艺将会发生不断的改变，而一旦客户的工艺发生改变，作为智能配备供给商而言就需求进行新的产品开发以合作工艺然后到达技能完结的意图。

　　2、项目不确认危险多，项目管控难度大。项目不确认危险首要来自于以下几个方面：2.1 客户关于产品功用的不确认，导致供给的信息不全乃至供给的参数不精确；2.2 技能完结的难度大，影响工期；2.3 客户给的交期严峻，导致不能彻底依照质量办理体系的流程进行；2.4 供货商的物料不能及时供给影响设备的安装进展；2.5 非标自动化设备出产企业人员不稳定，不能彻底依照质量办理体系的要求设置岗位。

　　3、新动力智能配备多为中小企业，从业人员的归纳本质需求进一步进步。新动力智能配备职业的前史较短，这些企业基本上从前期自动化转型而来。翻开以往的前史，可能是从夹具供货商转型也有可能是从机械加工职业转型。

　　非标自动化设备职业的门槛可高可低，导致职业傍边绝大部分企业都是中小微企业，这部分企业为了下降办理本钱，一般来说，人员规划有限，不可能彻底依照质量办理体系的规范设置相应的岗位。

　　1、企业高层领导注重程度不行，职工履行打折扣。新动力智能配备企业的高层尤其是老板缺少质量办理体系的知道，他们决议在企业内部推广全面质量办理体系往往是出于客户商场竞赛的需求，只是是为了招标的时分成为一个加分项，这是当时质量办理体系在推广中遇到的一个大问题。企业老板不注重，办理层在履行的时分自然会打折扣，乃至从内心里发生抵触情绪。

　　尤其在新动力轿车厂商对其动力电池供货商提出 TS16949 的体系要求今后，智能配备供货商也开端一窝哄的导入相应的办理体系。在目不暇接的体系面前，大部分企业都现已开端迷失了初衷，上体系只为了寻求满意客户审厂。

　　2、重方法，轻进程，重出产，轻办理，推广的进程中方法化严峻。质量办理体系的推动必定会对现有的作业流程发生冲击，乃至在某一段时刻内添加部分职工的作业难度，这就要求咱们在履行的进程中要坚持不懈的强有力的去履行。可是，现在的现状是大部分企业往往流于体系文件的外表方法，为了体系而体系，疏忽对详细履行进程的监督，不能将详细的作业履行到实处。

　　一起新动力智能配备职业也有非标职业其不稳定的特色决议了大部分的企业一直在疲于奔命完结客户的交期，这也导致了企业的办理者对终究成果的注重程度远远大于办理。

　　3、新动力智能配备职业的定制性决议了其质量办理体系关于产质量量进步收效的周期相对会比较长。新动力智能配备的订单来自于不同客户的特别需求进行非标定制，这就决议出产企业的出产重复性概率将会下降，乃至是同一个客户在一期项目和二期项意图设备商都会存在较大差异。质量办理体系在重复大批量出产中由于其批量重复的特色收效时刻快，可是在非标自动化范畴则需求较长的周期进行验证。这也是导致企业关于质量办理体系不注重的原因之一。

　　4、质量办理体系的推动缺少长时刻性。质量办理体系的推动相同需求依照“PDCA”的准则进行，要不断的进行总结和改进。新动力智能配备企业在项目周期较富余的状况下或许能够依照体系的要求开展作业，可是他们很难长时刻的坚持体系思想。

　　质量办理体系将资源与进程结合，以进程办理办法进行的体系办理，依据企业特色选用若干体系要素加以组合，一般包含与办理活动、资源供给、产品完结以及丈量、剖析与改进活动相关的进程组成，能够了解为涵盖了从确认顾客需求、规划研发、出产、查验、出售、交给之前全进程的策划、施行、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方法，成为安排内部质量办理作业的要求。它需求咱们在作业的每个环节去遵循，而不能停留在某一个阶段或许某一个时期，这样才干发挥企业价值链每一个环节的贯穿效果。

　　5、训练机制不完善。新动力智能智能配备企业由于受制于其人员规划等原因不能确保训练的完整性、精确性，这对履行质量办理体系也造成了严峻的影响。训练的数量和质量不能满意要求，这将会导致职工关于体系的了解不深化，这无形中也添加了履行履行的困难。详细表现在：5.1 缺少适宜的训练教程。5.2 缺少优异的训练师资力气 5.3 缺少必定的训练查核机制。

　　1、高层领导需求改变知道，加强领导。从某种意义上来讲，质量办理体系推动归于“一把手工程”。企业的高层人员首先要改变思想观念，不断学习质量办理体系的有关常识，知道到质量办理体系在企业中的重要效果，不断的催促本企业的有关方针、方针的履行。一起，高层领导要不断的参加到质量办理体系的履行中去，一马当先，带动其他人员方针履行的积极性。

　　2、立异办理手法，以信息化推动质量办理体系建造。质量办理体系在本质上是各个流程的要害操控目标的量化和可视化。企业在推动质量办理体系创立的进程中能够结合本企业的特色，以信息化的手法设置一些易学易用的电脑软件或程序，协助流程的办理及相关数据的记载，削减履行人员的作业强度，进步咱们的作业积极性。一起，信息化的手法也有助于监督体系履行进程中的误差，协助咱们更好更及时的纠正运转的过错。

　　3、在技能层面不断推动模块化构建的才干。新动力智能配备企业在产品的技能开发层面要不断推动零件的规范化，进步零部件的重复利用率。设备的模块化程度越高，职工的经历优势才干得到更好的发挥，才得以构成更好的规划优势然后下降全体的制作本钱及办理本钱，进步企业在商场上的归纳竞赛才干。

　　新动力职业的开展在现在遇到了一个相对的瓶颈期，这段时刻正好是智能配备企业练好内功的好机会。作为智能配备供货商要抓住机会，正视自己的问题所在，对症下药。

　　4、加强职工训练，进步咱们的认知水平。企业要科学安排训练，树立合适本企业本身的训练体系进步咱们关于质量办理体系的知道。企业也能够考虑引进外部专业的训练安排，进步智库水平，发挥他们的专业优势，参阅同职业其他企业的做法，让企业少走弯路。

　　5、要坚持继续改进，不断完善质量体系建造。企业能够结合本身状况，抽调相应人员建立推广小组。推广小组严厉遵循拟定的推广方案，经过定时或许不定时的会议、检查、研讨、考试等多种方法催促各个部门不断履行。一起，推广小组要搜集履行进程中呈现的问题，再次安排咱们进行评论，不断对质量体系进行完善。体系只要不断的完善才干习惯企业的开展，才干显示其生命力。

　　6、着眼未来，界说设备规范，为体系建造营建良好氛围。未来的中心竞赛首要会表现在界说规范的才干，企业的领导层要站在更高的视点以更深远的眼光审视未来，要走在客户技能工艺的前沿拟定设备规范，引领客户关于智能配备的挑选，只要这样才干从根本上脱节彻底听命于客户的被动局面。

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