中宣部部长（左三）在龙成集团副董事长、工会主席闫荣浩（左一）的陪同下，考察恐龙园

　　省委书记卢展工（前排右二）在龙成集团董事长朱书成（前排右一）的陪同下，考察龙成集团汉冶特钢

　　这是一个神话。他们勇立潮头，以超常的胆识、超常的勇气、超常的魄力，抢抓机遇、勇闯新路，迎难而上、克难攻坚，自强不息、奋勇拼搏，在莽莽苍苍的八百里伏牛山南鹿，打造一座现代化的钢城，成为西峡工业的支柱、南阳工业的骄傲和豫西南重要的钢铁基地。

　　这是一个奇迹。他们创先争优，干事创业，脚踏实地，锲而不舍，在短短的时间内，使企业从无到有，从小到大，持续不断的发展壮大，处处彰显着勃勃生命活力。

　　这是一种精神。“拼搏、务实、求知、感恩、正气、无私”的龙成精神，“手握乾坤，舍我其谁”的使命意识，使龙城人洋溢着对理想对事业的执著追求。正是这种精神、这种责任和使命，推动着龙成人百折不挠，披荆斩棘，奋然前行，一步一步走向成功，崛起成为生机盎然的现代化公司集团；她像一颗璀璨的明珠，正在中原大地上散发出绚丽夺目的光彩！

　　龙成集团无疑成为我省非公有制企业做大做强，实现科学发展、跨越发展的成功范例。集团重视、支持工会工作；集团工会围绕公司发展这个中心，创新思路、创新理念、探索创新工作方法，为企业的发展发挥了及其重要的作用，为我省非公有制企业工会建设提供了典型示范和宝贵经验。

　　河南龙成集团有限公司是一家立足铁矿资源，发展特钢主业，横跨机械制造、冶金材料、重型钢构、IT、旅游等多领域，员工近7000人的民营股份制现代公司集团。下辖南阳汉冶特钢有限公司、龙成特种材料有限公司、龙成重钢结构有限公司、龙成冶金材料有限公司、深圳路畅科技有限公司、恐龙遗迹园旅游有限公司等7家全资法人企业和许昌矿业有限公司、龙潭沟旅游开发有限公司2家控股企业。

　　龙成集团充分认识到，向市场经济过渡的职工民主管理，最重要的工作是建立和健全以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度。集团成立之初，就健全了工会组织和职工代表大会制度，数年来逐渐完备职代会及其职能，根据已经变化了的新情况，对职代会的组织形式、职权和工作内容做相应的调整。职代会重心逐步转向公司制作经营、经济效益与改革发展上来。重点落实对企业改革发展和关系职工切实利益等重大决策的审议建议权、评议监督权、审议通过权、审议决定权和推荐选举权。职工代表大会组织机构不但落实在集团公司、更落实在各个车间和班组，特别是近年来，每个车间必须定期召开职代会，由职工代表反映职工心声，落实职代会职权，坚持职工代表巡视检查，促进职代会各项决议的落实。为保障职工代表和职工最大限度参与管理，公司成立了内部网吧，开通了BBS论坛，开设了网上投诉建议区、热点讨论区，问政与职工，问计与职工。

　　“公开透明、公平正义”，是龙成集团的核心价值观，“70%员工表决通过”是龙成集团推进民主的基本程序之一。

　　厂务公开，是新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立健全现代企业制度、现代产权制度，全心全意依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督、促进党风廉政建设的有力手段。实践证明，把企业交给职工，企业才能发展，把企业大事小情都公开，让职工都知道，紧紧依靠广大职工，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。在厂务公开上，龙成集团通过班前班后会、OA办公系统、内部网吧、政务公开栏等多元化途径，不断向生产领域的深层次公开；把少数人说了算的事情，公开后让广大职工决定；把暗箱操作的事情，公开地摆到桌面上；真正使企业的事情，除商业机密外，尤其是关系职工切身利益的工资、奖金、晋级、福利、劳保、评先等全部公开。

　　创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。组织职工全员参与技术创新活动，其实质是依靠职工群众，发挥工人阶级主力军作用，推动企业技术创新发展。

　　龙成集团组织职工开展群众性技术活动，充分展示工会在促进企业未来的发展中的地位和作用。汉冶特钢炼铁厂开展了“以高炉为中心”劳动竞赛，炼钢厂开展了“以连铸为中心”劳动竞赛，轧钢厂开展了“以轧机为中心”劳动竞赛，特材公司开展了争创最优工时值劳动竞赛，公司开展了班组之间的劳动生产率竞赛。整个集团坚持开展每年一次的“技能大比武”活动，带动职工开展群众性的业务学习与练兵。这些群众性技术活动与岗位自学成才活动相结合，与公司制作经营活动的重点、难点相结合，各公司自主开展劳动竞赛，围绕“服务中心，服务发展”，巩固提高“十佳红旗班组”、“比先进、对指标劳动竞赛”、“安康杯”劳动竞赛等活动，求实效求发展。

　　技术创新产生了明显效益。仅2010年，公司即拥有国家级专利证书6个，专利受理141项，其中国际发明专利12项，为国内冶金业的科学技术进步作出了贡献。48T特大单重、420mm保性能低合金Q345B钢板，创造了目前国内单重最大纪录，刷新了世界保性能极限厚度标准。200mm极限厚度锅炉能承受压力的容器用钢345R在国内首家成功研发并独家取得国家认证资质；250mm保性能保探伤低合金Q345D不仅打破了该产品依赖进口（铸锻件）的局面，而且创造了以轧代锻新工艺。

　　“以人为本”理念是龙成集团实现科学发展、跨越发展的本质和核心。龙成人不只把“以人为本”当做一个口号来喊，而是实实在在地做。在龙成，让所有员工感觉到就像一个大家庭，那种人本主义和人文关怀无处不在。领导关心员工，设身处地站在员工的立场上想问题，帮助处理问题。员工不是把龙成看做是一份职业，而是把它看做是自己的事业，因而每个员工都是抱着最积极和敬业的心态来工作。

　　2008年金融风暴以后，龙成集团董事长朱书成充分尊重广大职工意愿，坚持不裁员、不减薪、不放假。形势稍有好转，即推行目标管理，为广大员工平均增长月目标奖金300元。2010年下半年开始，推行标准化管理，借标准化管理工具再为广大员工平均增长月奖金500元，目前，龙成集团职工工资始终居于区域最高位。

　　此外，集团工会想尽一切办法为职工解决实际问题，一是狠抓损害员工利益的典型案件，打击侵害员工利益的不法行为，确保员工工资、奖金、福利、劳保、选举权利等，保障了员工的经济利益和政治利益。二是加大资产金额的投入，改善一线员工工作环境。各公司均排查了一线年，仅汉冶特钢公司一年就投入7000万元升级除尘设施，投资570万元绿化厂区1万多平方米，新增60余台空调和特种空调，购买2台辐射检测仪，增加各分厂防毒面具、煤气报警器；组织员工参加省级辐射培训，联系专家进行培训。特材公司投资50万元，完成车间屋顶通风设施375米；对铆焊车间和电镀车间，增购符合国家标准的活性炭口罩，减少有毒有害化学气体吸入；建成喷漆房，改善员工喷漆环境。三是提升员工工作餐质量和标准。汉冶、特材和冶材全部落实董事会提高工作餐质量、加大工作餐补助的要求，将补贴标准由原来的30%提高到50%，基本实现了午餐免费的目标。汉冶公司在就餐人员较多、粮油价格不断上涨的情况下，保证饭菜不涨价，力求丰富品种，提高质量，员工满意率比以前显著提升。四是建设员工上下班更衣间，建好员工澡堂。汉冶经过不断改善，炼钢澡堂、炼铁老区澡堂、新区澡堂、球团澡堂均能较好地保障员工正常洗澡需要，改善关键岗休息室条件，并新增400多组1600多个更衣柜。五是在员工上班沿线重点位置建立候车棚。汉冶在上下班沿线人员比较集中的地方建立了6组候车棚，并对公交路线来优化，延伸了周边区域的乘车路线，增加了铁厂新区的公交车；完善车辆管理制度，建立沟通反馈机制，调整乘车时间，逐步优化了员工乘车问题。

　　独特的企业文化是龙成腾飞的翅膀。龙成集团经20多年的发展，形成了富有特色的龙成文化。就是坚持“诚信为本、绩效为上、创新为力”的基本经营理念和“集体决策、透明管理、民主监督”的基本工作程序，发扬“勤奋敬业、团结协作、监督制约”的优良传统，光大“拼搏、务实、求知、感恩、正气、无私”的龙成精神，坚定不移地实施差异化战略、低成本战略、先进性战略，丰富品种，提高质量，减少相关成本，优化服务。

　　2011年，龙成集团进一步提出“以员工需求和客户的真实需求为主题，以财务为中心，以责权利为主线，以标准化和信息化为手段，构建稳健性与开放性并重的管理模式，奋力打造学习型组织，努力实现共同愿景，强力推进龙成持续快速健康发展”的指导思想。

　　龙成集团的文化建设，不是空洞的口号或理念，而是和企业经营发展密切相连，在发展中提炼文化，用文化指导发展，格外的重视文化产业的创造和突破。

　　副董事长、工会主席闫荣浩，是龙成集团恐龙遗迹园旅游公司董事长，他致力于恐龙园文化产业建设，打响恐龙园在国内国际的品牌。恐龙园定位于“国内一流、世界知名”的恐龙文化主题景区，2010年，追加投资1.52亿元启动了二期建设工程，完成了景区外周边2000亩花果山的整地种植、景区内绿化、景区道路拓宽降坡、引水入园、龙湖、园林升级、水上乐园、停车场扩建、宾馆建设、地质广场升级改造、嘉年华游乐场等项目。建筑面积7600平方米的恐龙馆是二期建设的核心工程，具备恐龙骨架展陈、科普、电玩三大功能，以霸王龙、梁龙、翼龙、蛇颈龙为原型的雕塑别出心裁。目前，恐龙园已成为河南省“国际知名世界旅游目的地”七大精品景区之一，是集景观、科普、休闲、娱乐为一体的旅游胜地。

　　由人民网、新华网等20多家全国大型主流网络组成的第六届“网上看河南”采风团聚焦这里；“世界摄影看河南”大型摄影活动走进恐龙遗迹园，来自意大利、法国、荷兰、德国、澳大利亚、中国台湾等中外摄影家用光影定格恐龙文化无穷魅力；全国第八届CCTV模特大赛在遗迹园举行；国际旅游小姐走进恐龙遗迹园；中央电视台《焦点访谈》《走遍中国》《走进科学》《中国恐龙大调查》栏目组相继深入恐龙园采访报道；著名歌唱家宋祖英走进恐龙遗迹园拍摄MTV；成功举办了首届西峡恐龙文化节；接待了党和国家领导人、、张思卿、韩启德、王忠禹、；称赞恐龙遗迹园代表了中国博物馆的发展趋势，在全国推广学习。联合国教科文组织专家、世界地质公园评委雅罗舍克博士盛赞：“这是世界上最好的、独一无二的恐龙蛋遗址。”

　　集团公司十分注重企业精神文明建设，丰富职工生活。组织、指导文学艺术联合会、篮球协会、乒乓球协会，举办第六届技能大比武开幕式文艺表演、“庆五一·兴水杯”篮球赛、“庆五一·龙成杯”乒乓球赛、龙成集团第二届“龙成杯”篮球赛等活动，活跃了员工业余生活，陶冶了员工情操。

　　今年五一劳动节、五四青年节，工会积极举行职工篮球联赛及乒乓球联赛，鼓励职工爱好体育，丰富职工节日生活，陶冶职工情操。5月4日，龙成集团第三届职工篮球联赛在特材篮球场开赛，工会领导参加了开幕式，本次参赛的75名参赛队员由工会统一配备比赛服装和篮球鞋，全公司共派出7支代表队。与此同时，第四届职工乒乓球联赛在特材公司举行，分男女两组，共计48名职工参加了比赛。

　　在2011年六一儿童节来临之际，集团工会主席闫荣浩同志立即召开会议，商讨开展“六一特别关爱”活动，对本单位的困难职工家庭子女进行慰问。节日当天，依照集团工会的统一安排，各单位工会走访单亲困难职工家庭计20多户，为每个家庭发放慰问金200元，为他们的子女发放价值近100元的礼品，给这些特殊家庭的孩子们带去了快乐、增添了幸福。

　　今年三八节，集团工会向全集团773名在职女工每人发放现金慰问，并在全公司范围组织和开展向困难女工送温暖活动。针对困难女工，视具体家庭情况，给予数百元的生活补助，让困难女工感受到工会对她们的关怀，真正体会到工会“家”的温暖。同时，为肯定和重视女职工在集团生产经营建设等各领域所发挥的“半边天”作用，鼓励女职工在本职岗位上再接再厉、作出更大贡献，工会组织了以各子公司为单位的优秀女工评选活动，共评选出21名优秀女工，集团工会授予她们“巾帼建功标兵”称号，并给予奖励。优秀女工的典型树立在全集团引起了强烈反响，女职工队伍掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。每年三八节，工会均组织登山比赛活动。今年组织200多名女工参加了比赛，共产生了10名获胜选手，获胜选手每人奖励价值300多元运动服一套。

　　建党90周年之际，工会积极协助集团党委，筹备大型庆祝活动，其中的《光耀龙成》文艺演出，在集团公司和各子公司齐心协力下，获得圆满成功，受到社会各界一致好评。活动抒发了对党的热爱之情，进一步维护了党在职工心目中的伟大形象，坚定了职工坚持党的领导的信念。

　　集团公司工会围绕中心，充分的发挥职能作用，增强了企业的凝聚力和向心力，激发了全员干事创业的积极性和建功立业的壮志豪情，进一步焕发了企业的生机和活力，有力地促进了企业的科学发展、跨越发展。企业现已发展成为一家跨多领域，拥有7家子公司、2家控股公司的民营股份制现代企业集团。

　　南阳汉冶特钢有限公司是集团最大的全资子公司，是一家集烧结、球团、炼铁、制氧、炼钢、连铸、模铸、轧钢、热处理为一体的钢铁生产联合企业，以开发“特种钢、特厚钢、特重钢”为主攻方向，年产宽厚板200万吨，产品远销欧洲、亚洲、南美、北美、中东等。

　　西峡龙成特种材料有限公司是世界最大的连铸结晶器铜板研发生产基地，是国内唯一一家连铸结晶器总成、结晶器铜板（管）系列新产品专业生产厂商，产品国内市场占有率达98%以上，并出口印度尼西亚、马来西亚、韩国、印度、俄罗斯、波兰、美国等国家和地区。

　　西峡龙成冶金材料有限公司是全国连铸结晶器保护渣生产基地，宽板坯和不锈钢结晶器保护渣填补国内空白，薄板坯结晶器保护渣在同行业处于领先位置，产品占国内市场的1/2，并出口印度尼西亚、马来西亚、韩国、印度、俄罗斯、波兰、美国等国家和地区。

　　许昌矿业有限公司是集团控股公司，矿区范围27.3平方公里，储量约3亿吨，是河南省内已探明未开发的最大磁性铁矿，约占省内已探明铁矿资源储量的1/4。许昌铁矿建设项目被列入许昌市和河南省重点建设项目，建成后可形成年采选500万吨原矿的生产规模。

　　龙成重钢结构公司是集冶金行业、建筑行业的设计、咨询、监理、总承包、钢结构制作安装为一体的工程技术综合企业，致力于发展工程技术和钢结构产业，力争发展变成全球一流的工程技术现代企业。

　　深圳路畅科技有限公司在国内率先拥有导航软件、导航数据库和导航硬件的自主产权，并取得多项汽车导航技术专利，拥有年产20万台GPS卫星导航仪的能力，已开发出三大系列产品——高端的“畅想”系列、中端的“畅行”系列和低端的“畅游”系列，国内国际市场占有率日益增强。

　　西峡恐龙遗迹园旅游有限公司的恐龙遗迹园景区为国家地质博物馆三家分馆之一，被誉为“世界第九大奇迹”，是国家AAAA级景区；西峡龙潭沟生态旅游有限公司的龙潭沟景区融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体，被誉为“中原一绝，人间仙境”，是国家AAA级景区；两个景区均为南阳伏牛山世界地质公园的核心景区、河南省服务标准化示范景区。

　　龙成集团致力于打造世界顶尖级宽厚板生产基地为战略目标，立足铁矿资源，发展特殊钢铁，实现结晶器铜板国际一流，做精做专做强保护渣，积极探索节能降耗综合利用工艺，发展工程技术和钢结构产业，发展电子科技类产品和旅游产业，形成有限的相关多元产业，为建设百年龙成奠定基础，力争为员工创造更大实惠，为地方创造更大贡献，为社会创造更大财富。

　　春华变秋实。龙成集团先后荣获“河南省循环经济试点单位”“河南省节能减排先进单位”“河南省优秀非公有制企业”等称号。汉冶特钢荣获河南省“名牌产品”“高品质的产品”称号，获得国家“冶金产品实物质量金杯奖”；产品成功用于京沪高铁、杭州湾大桥、北京财富中心大楼、格尔木南山口水电站等重点工程；结晶器铜板再次荣获河南省“名优产品”称号；汉冶特钢、冶材公司、深圳汽车导航公司等3家公司先后被省、国家相关部门认定为“河南省高新技术企业”、“国家高新技术企业”、国家“火炬计划重点高新技术企业”和国家级试验室。

　　西峡县恐龙园旅游公司成功申报“全国科普教育基地”，被评为“最具影响力主题公园景区”“最具竞争力品牌景区”。

　　龙成集团董事长朱书成多次被南阳市委、市政府命名为“优秀民营企业家”，被河南省工业经济联合会评为“2007河南行业最具影响力企业家”，被省委、省政府授予“河南省优秀民营企业家”荣誉称号。

　　在鲜花和荣誉面前，龙成人没有陶醉。他们追求事业的脚步从未停歇，追寻真理的目光始终执著。面对未来，集团工会主席闫荣浩更加信心百倍，决心在上级工会的指导下，在集团党政的全力支持下，进一步团结全体员工，紧紧围绕企业中心工作，争先创优，发愤进取，顽强拼搏，努力打造根深叶茂、事业长青的百年基业，铸造龙成新的辉煌，谱写龙成新的华章。