本年上半年，田庄选煤厂原煤入洗量、精煤产值、精煤产率均超额完成方针使命。

　　“二季度以来，咱们坚持将保质降耗提产率作为应对商场改变的主力，经过强化进程管控、加大内部挖潜，在保证质量的前提下，进步产率，全力完成高质量、高功率、高效益，以公司展开确实定性应对商场的不确定性。”7月7日，该厂相关负责人说。

　　为会聚攻坚克难强壮合力，该厂大力展开局势使命教育，经过在微信大众号拓荒局势使命专栏，编制局势使命教育读本，展开多层次、全掩盖的“定制式”局势使命宣讲，让干部职工认清当时局势，自动担任作为，构成天天有方针、人人有职责的奋斗气氛。

　　秉承以质量赢商场的理念，该厂对限制质量再进步的瓶颈问题进行攻关。针对水分不稳定的难题，该厂引进了3台脱水作用更优的高压穿流风式精煤压滤机，并重复调试，将精煤压滤机水分坚持在16.5%左右，找准产品质量与脱水作用之间的平衡点，并加大对现有脱水设备的保护力度，最大极限下降设备故障率。多措并重之下，6月份，该厂外销精煤水分合格率进步至98.21%。

　　在本钱管控方面，该厂不断探究降耗新途径，将降本增效专项举动与年头展开的“精细化办理进步年”活动结合起来，要求各车间瞄准耗费较大的“缝隙”逐一拟定精细化降本办法，全力揉捏本钱“水分”。

　　针对用电顶峰段和低谷段的价格差异，该厂积极展开“削峰填谷、节电降耗”作业，合理调整出产时刻和检修时刻，在电价顶峰段组织检修，在电价平段和低谷段组织出产。此外，该厂对管状带式输送机输煤体系的小时加煤量做调整，进步单位时刻内的运煤功率，避免体系“吃不饱”和空转现象，6月份节省电费27.4万元。与此同时，该厂对末煤筛、中煤筛、精煤筛的挡水堰做改造，进步设备脱介才能。本年上半年，该厂吨煤介耗坚持低位运转。

　　为进步高的附加价值产品产率，4月初，该厂斗胆立异：装置专用管道，将726浓缩机中部分粗粒度煤泥引进3台深锥浓缩机进行再选，以此来完成煤泥减量、中煤增量。新工艺投入到正常的运用中后，该厂煤泥产率由6.63%下降至5.67%，中煤产率由2.65%进步至3.37%，估计全年可发明经济效益1000万元。